王鑫鑫

共60讲。已更新至52讲,预计2/23号更新 。
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前言
1、前言(一) 免费 2、前言(二) 会员
第一章 人力资源规划
3、战略性人力资源管理概述(一) 会员 4、战略性人力资源管理概述(二) 5、战略性人力资源管理概述(三) 6、战略性人力资源管理概述(四) 7、人力资源战略规划的设计(一) 8、人力资源战略规划的设计(二) 9、人力资源战略规划的设计(三) 10、企业集团管控与组织结构设计(一) 11、企业集团管控与组织结构设计(二) 12、企业集团管控与组织结构设计(三) 13、企业集团管控与组织结构设计(四) 14、企业集团管控与组织结构设计(五) 15、企业集团管控与组织结构设计(六) 16、企业集团管控与组织结构设计(七) 17、集团总部组织结构的设计与再造 18、企业集团人力资本战略管理
第二章 招聘与配置
19、岗位胜任特征模型的构建与应用(一) 20、岗位胜任特征模型的构建与应用(二) 21、岗位胜任特征模型的构建与应用(三) 22、岗位胜任特征模型的构建与应用(四) 23、沙盘推演测评法 24、公文框测试法 25、职业心理测试(一) 26、职业心理测试(二) 27、企业人才招募与甄选(一) 28、企业人才招募与甄选(二) 29、员工晋升管理 30、员工调动与降职管理 31、员工流动率的计算与分析
第三章 培训与开发
32、企业培训与开发体系的构建(一) 33、企业培训与开发体系的构建(二) 34、企业培训与开发的运行模式 35、企业培训文化的营造(一) 36、企业培训文化的营造(二) 37、员工培训成果的转化(一) 38、员工培训成果的转化(二) 39、思维创新 40、方法创新 41、职业生涯规范与管理(一) 42、职业生涯规范与管理(二) 43、职业生涯规范与管理(三)
第四章 绩效管理
44、绩效管理系统总体设计(一) 45、绩效管理系统总体设计(二) 46、绩效考评指标体系设计(一) 47、绩效考评指标体系设计(二) 48、绩效考评运作体系设计(一) 49、绩效考评运作体系设计(二) 50、考评结果的反馈与应用 51、平衡记分卡的设计与应用
第五章 薪酬管理
52、战略性薪酬管理
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课程介绍

人力资源一级取证班
主 讲:王鑫鑫 价 格:950
年 份:2018 年 购买数:3478
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